升職加薪背后的邏輯

2019-07-04    升職有道    【本頁移動版】

很多人都認為,一個員工在一個企業中資歷越深,得到的升職機會就越多,薪酬也會比新來的員工要高很多,其實這是一個誤區,在現代企業中,薪酬標準不是以工齡來衡量,而是由你的價值說的算,下面我們一起來談談升職加薪的那些事。

1、把職業當成信仰

我們該如何看待自身的職業呢?有這樣的一個故事:在工地的3個工程師,同樣一個問題問他們在做什么。第一人的答案是為了養家糊口,第二個人說我在蓋房子,第三個人說我正在建一座偉大華麗的大教堂。后來第三位工人成了當地知名的地產商。這三個人對自己的工作有著不同的態度與信仰。那么,這三個人的工作質量也會不一樣。都說注意力在哪結果就在哪:第一位他的想法是養家糊口,在工作的時候他必定關注的重點是我的收益是什么?第二位個人他明白自己在蓋房子,他已經考慮到自己工作的對象是什么,他至少會想到,我蓋這個房子會為別人遮風擋雨,他至少會想到這個層面。第三位工人在參與興建一座宏偉華麗的大教堂,落成之后,他想到的是美麗的結果。他對待工作的思想無疑是與其他人更高的層次。

對于工作,我們大家其實都有著不同的態度,工作結果一定不一樣的,其實我們在工作的時候,想想你的工作處于什么樣的狀態,只是為了溫飽,還是因為從這份工作里能得到什么樣的價值,還是真正熱愛這份工作。當你對工作的態度不一樣的時候,我們對工作的要求也是不一樣的。如果說,我們要把工作當成信仰當做一個層面的話,那我們至少要具備什么樣的條件呢?在這里,小獵與你分享升職加薪必備條件:兩個最基本的職業素養:責任心、主動學習。

2、責任心

下面我們來看看第二個故事:在古時候一個士兵打仗時受了劍傷,一個軍醫只把外面劍箭減了,士兵問,箭頭還在里面怎么辦,軍醫說,我是外科的,皮膚外面歸我管,皮膚里面的和我沒關系。這看似是一個很大的笑話,卻在我們的企業中時常發生,在工作過程中,我只管我的一畝三分地,其他的與我沒關系,這時候筆者就在想,一個企業,一個組織,我們每個人只是在這個組織里的一個環節。我們呈現給客戶是一個完整的產品,是企業里面的每一個人共同呈現的最終結果。我們面對的是客戶,如果你只管好你的環節不主動的話,其實對我們最終的結果呈現是打折扣的。雖然我們企業里面有非常明確的崗位職責,但在這個互聯網時代里面,是以結果為導向的。咱們最終呈現給客戶的產品,是否能做出讓客戶尖叫的產品?所以最需要的是我們的責任心用心地把多考慮一點點。

小獵認為,作為企業中的一份子,必須具備以嚴格的態度要求自己。本來工作交給你做,而你對自己的工作要求低,沒有100%的把工作做好,只完成了90%,雖然公司沒有發現,或者即便是發現了也不會對你怎么樣。但在這個產品極致的互聯網時代里,我們的結果呈現的是相乘的關系,產品的結果就這樣被你打折了,只會影響企業發展。

3、追求工作結果

上司交待的任務,你按時完成,上司不滿意說不能用,你說那就從新做唄。對于工作質量若是沒有要求,工作事情明明一天可以完成,你卻非要花兩天時間,其實就是在浪費企業成本。試想,假如公司讓你出一個雙11的文案,或許你花了90%精力,為完成這個任務而去做的話,如果領導覺得不行的話,錯過了時機,已經不是單單是雙倍工資的問題了。很多人都有這樣的一種想法:反正過得去就好,何必那么認真呢?做得再好也不會升職加薪。的確,你一次做得好不一定被“發現”,被贊揚,別人也可以做,但你的價值,你的競爭力在哪?這不是拿多少錢做多少事的時代,而是能夠做好多少事,為公司創造多少價值,從而實現個人價值的時代。

4、主動學習的意識

很多人都覺得自己有專長,喜歡做網絡營銷,看了許多關于SEO的書籍,滿載而歸,可到崗位上發現百度搜索引擎的規則早已改變。在這個發展迅速的時代,你不進則退,一定要有主動學習意識。職場競爭激烈,優勝劣汰的游戲規則要求我們必須始終向更強、更好的能力方向進化。從長遠發展來看,職場人要平衡好自己的工作和生活,做到張弛有度,圍繞自己的職業定位做好長、短期的職業規劃目標,不斷提升個人的綜合能力。

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